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Qui ci vuole un mago!

Magic Training – il Team Building per coinvolgere i collaboratori in modo emozionale

Prima dei numeri ci sono le Persone!

Noi di IMS entriamo nelle aziende per realizzare progetti che hanno a che fare con i numeri, le prestazioni e le performance.

Dai sistemi di controllo di gestione al miglioramento del rapporto banca – impresa, fino ai sistemi gestionali certificabili. Cerchiamo di individuare, insieme agli imprenditori, la strada possibile verso il cambiamento necessario e irrimandabile.

In sintesi proviamo a creare cultura d’azienda.

Le 10 + 1 Regole d’Oro per un efficace rapporto professionale col vostro gestore corporate

Tutti ci ricordiamo il sistema economico, finanziario, bancario ante marzo 2007.

Poi arrivano i primi segnali BNP Paribas, Bearn Stearns, le cartolarizzazioni ed i mutui sub prime. Chi non ricorda Northern Rock, Lehman Brothers, Aig, Fredie Mac e Fannie Mae? Il blocco del credito ed i credit crunch del 2009 e del 2012, i crediti deteriorarti, le Bad Bank, gli NPL etc. etc.

Questo un breve excursus storico degli ultimi 10 anni del sistema economico-finanziario-bancario.

Vi invito alla visione di questo spezzone tratto dal film Too Big To Fail che ben evidenzia l’origine della crisi finanziaria partita dagli Stati Uniti, i motivi, e di fatto la causa: LA MANCANZA DI REGOLE PERCHÉ’ NESSUNO LE VOLEVA.

Come richiedere la tua Centrale Rischi

Tralascio alcuni tecnicismi che eventualmente potrete trovare e leggere in nell’altro articolo Rating e Centrale Rischi quali strumenti per migliorare il rapporto Banca-Impresa,  evito di andare in profondità su alcuni concetti. Tuttavia è mia intenzione darvi fin da subito alcuni semplici concetti e strumenti relativi alla Centrale Rischi.

 

Cosa è la Centrale rischi?

E’ un sistema informativo sull’indebitamento della clientela  delle banche e degli intermediari finanziari vigilati dalla Banca d’Italia.

In poche parole è  il biglietto da visita da spendere nei confronti del sistema creditizio, è lo specchio della quantità e della qualità dei rapporti che esso ha avuto con il sistema creditizio.

Gli Intermediari segnalano con riferimento all’ultimo giorno del mese, per data contabile ed i dati vengono inviati entro il 25° giorno del mese successivo.

Trasloco e Team Building

Ovvero come cambiare ufficio senza litigare

Il trasloco da un ufficio all’altro per una società di consulenza è senza dubbio una scocciatura.

Negli Stati Uniti d’America è la seconda causa di divorzio (non ricordo la fonte), ci sarà un perché!

L’ho scoperto quando noi di IMS abbiamo deciso di cambiare ufficio per passare dalla sede storica di via Quadrato, 16 a Villafranca al Coworking Palazzo Vittoria ( http://www.palazzovittoria.it/word/ ), sempre a Villafranca. Senza dubbio uno spazio molto più prestigioso e più adatto a quello che è diventata IMS negli ultimi tempi. La scelta è stata ben ponderata e decisa all’unanimità da tutti i soci e i partner esterni. Abbiamo quindi iniziato il passaggio con entusiasmo e consapevoli che si trattava di un momento importante e che rappresenta un vera svolta.

Rating e Centrale Rischi: quali strumenti per migliorare il rapporto Banca-Impresa?

Caro lettore, ti voglio a modo mio ringraziare: lo faccio provando a spiegarti strumenti quali il Rating e la Centrale Rischi Banca d’Italia, in stile IMS, con concetti chiari e sintetici per dare fin da subito fruibilità e concretezza all’informazione.

Nel proseguo di questo articolo, parlerò  degli accordi  di Basilea, del Rating e della  Centrale rischi, con focus particolare tra i legami e le interconnessioni tra gli stessi, concetti e strumenti fondamentali  che se utilizzati in maniera pro attiva e competente di sicuro migliorano  il rapporto Banca – Impresa.

3 h in 1 rettangolo

Ma lo strumento del Business Model Canvas è applicabile anche al settore costruzioni?

Ogni progetto imprenditoriale, sia relativo ad una start up piuttosto che riferito ad una realtà esistente, necessità di uno strumento informativo per sostanziare la comunicazione verso l’esterno e soprattutto verso i finanziatori e investitori. Solitamente questo compito è affidato al business plan, uno strumento consolidato e di comune utilizzo che è composto da una sezione descrittiva ed una numerica che riassume gli impatti economico-finanziari e patrimoniali del progetto illustrato. Lo strumento è molto utilizzato nella rappresentazione dei progetti ed è parte integrante di ogni fascicolo informativo che la banca predispone a seguito di richiesta di finanziamento da parte dell’impresa di costruzioni (ad esempio per un progetto di sviluppo immobiliare).