SPC – Spiral Project Canvas – il diagramma di rappresentazione dei progetti
SPC – Spiral Project Canvas Come rappresentare l’avanzamento di un progetto di consulenza. Noi di IMS siamo spesso impegnati in progetti di miglioramento e ottimizzazione del Reporting direzionale, prevalentemente nelle imprese di costruzioni. Questo significa affrontare la complessità attraverso un’attenta analisi dei processi e del transito dei...
L’impiantista PMI e il BIM: 6 motivi per fare la conoscenza
Il BIM è un data base informativo Quello che ho capito del BIM è che si tratta di una vera rivoluzione perché trasforma il concetto di progetto integrato; da somma di elaborati (distinti fra di loro come ad esempio: disegni, relazioni, capitolati, ecc.) a unico ambiente collaborativo,...
IMS LANCIA IL SERVIZIO CHECK UP CONTRATTUALE
Nel mondo delle PMI i contratti sono stati e vengono spesso trattati come una formalità necessaria, ma alla quale si farebbe volentieri fare a meno; altrettanto spesso accade che, proprio per tale motivo, il contratto venga predisposto in modo disattento, magari prendendo un modello prelevato chissà dove, senza riflettere attentamente sul contenuto delle clausole, che in tanti casi vengono modificate in modo errato e disarmonico. Ciò determina frequentemente seri problemi in caso di contenzioso, causa ritardi nei pagamenti, innalza notevolmente la complessità dei processi imprenditoriali e aumenta il rischio d’impresa.
L’amministrazione è solo un costo fisso?…anche no!
Si possono ottenere tante informazioni riguardanti lo stato economico, finanziario e patrimoniale dell’impresa attraverso l’analisi di bilancio. Questo però non è sufficiente a monitorare correttamente l’andamento aziendale. Infatti, la sola lettura del bilancio d’esercizio non ci permette di comprendere: l’andamento economico e finanziario di una linea...
Il CASH FLOW dell’impresa di costruzioni – Quattro consigli per migliorarlo
NUOVO MERCATO ANTICHI PROBLEMI Il panorama del settore costruzioni italiano presenta oggi alcuni timidi segnali di ripresa, a volte tanto piccoli da non essere percettibili. Riqualificazione, ristrutturazione e manutenzione sono le linee guida di un cambiamento di paradigma evidente e necessario. Ma tra i tanti temi attuali...
CRUSCOTTO DIREZIONALE
Come progettare un cruscotto direzionale per l’imprenditore del settore costruzioni partendo dall’analisi del flow chart di processo per individuare quali indicatori (kpi) utilizzare, come rappresentarli graficamente per supportare le decisioni strategiche aziendali.
Qui ci vuole un mago!
Magic Training – il Team Building per coinvolgere i collaboratori in modo emozionale
Prima dei numeri ci sono le Persone!
Noi di IMS entriamo nelle aziende per realizzare progetti che hanno a che fare con i numeri, le prestazioni e le performance.
Dai sistemi di controllo di gestione al miglioramento del rapporto banca – impresa, fino ai sistemi gestionali certificabili. Cerchiamo di individuare, insieme agli imprenditori, la strada possibile verso il cambiamento necessario e irrimandabile.
In sintesi proviamo a creare cultura d’azienda.
Trasloco e Team Building
Ovvero come cambiare ufficio senza litigare
Il trasloco da un ufficio all’altro per una società di consulenza è senza dubbio una scocciatura.
Negli Stati Uniti d’America è la seconda causa di divorzio (non ricordo la fonte), ci sarà un perché!
L’ho scoperto quando noi di IMS abbiamo deciso di cambiare ufficio per passare dalla sede storica di via Quadrato, 16 a Villafranca al Coworking Palazzo Vittoria ( http://www.palazzovittoria.it/word/ ), sempre a Villafranca. Senza dubbio uno spazio molto più prestigioso e più adatto a quello che è diventata IMS negli ultimi tempi. La scelta è stata ben ponderata e decisa all’unanimità da tutti i soci e i partner esterni. Abbiamo quindi iniziato il passaggio con entusiasmo e consapevoli che si trattava di un momento importante e che rappresenta un vera svolta.
3 h in 1 rettangolo
Ma lo strumento del Business Model Canvas è applicabile anche al settore costruzioni?
Ogni progetto imprenditoriale, sia relativo ad una start up piuttosto che riferito ad una realtà esistente, necessità di uno strumento informativo per sostanziare la comunicazione verso l’esterno e soprattutto verso i finanziatori e investitori. Solitamente questo compito è affidato al business plan, uno strumento consolidato e di comune utilizzo che è composto da una sezione descrittiva ed una numerica che riassume gli impatti economico-finanziari e patrimoniali del progetto illustrato. Lo strumento è molto utilizzato nella rappresentazione dei progetti ed è parte integrante di ogni fascicolo informativo che la banca predispone a seguito di richiesta di finanziamento da parte dell’impresa di costruzioni (ad esempio per un progetto di sviluppo immobiliare).
Controllo strategico aziendale
Lo strumento indispensabile anche per l’impresa di costruzioni Questo post è dedicato agli imprenditori del settore costruzioni che hanno iniziato il 2017 con questi buoni propositi: “farò più moto, lavorerò meno e soprattutto dedicherò più tempo al controllo della mia impresa”. Non ho idea di come aiutarti...